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孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵。 从恒基伟业到今天的拉卡拉,时间已经过去快二十年,与他同时代的创业者大多已经转为投资人或者隐退,他是少数依然在创业路上的创业者。接到《创业家》黑马成长营创业导师的邀约,孙老师花了整整一晚上准备,将有关创业、组建公司的体会和心得归纳为创业的36条军规。 这是所有黑马学员听得最认真、最有感悟的一堂课。 第1条 创业者,人生之大事也,不可轻启 第2条 只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理 第3条 创业的机会成本非常大 第4条 创始人必须一直承受“非人待遇” 第5条 只有创新才能创始 第6条 想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念 第7条 时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次 第8条 要有坚强的神经和摧不垮的心理素质 第9条 先学会赚钱,再研究发展 第10条 相信直觉,敢于拍板 第11条 创业没有剧本,学会拥抱变化 第12条 早五分钟行动,留三分力在手,随时准备自救 第13条 为谋生进行的创业大都是没有价值的 第14条 广阔天地才能大有作为 第15条 不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱 第16条 创业的关只能一关一关过 第17条 融资不是结婚 第18条 先想明白准备怎么花钱再去要钱 第19条 一轮一轮地去融资 第20条 为公司找钱和找人是创始人的事儿 第21条 时间早点、价格低点、规模小点 第22条 美元日元都是钱 第23条 投资人帮你是情分,计算你是本分,帮到你是戏份 第24条 不要对赌 第25条 不放弃公司的控制权,不要让投资人替你决策 第26条 公司做起来后不需要钱也要融资 第27条 上市只是企业的成人礼 第28条 分清企业周边的三种人 第29条 选股东是结婚,必须志同道合优势互补,婚前协议很重要 第30条 铁打的营盘流水的兵,能用一次分配激励的员工不要用二次分配激励 第31条 构建54321的股东结构 第32条 人对了,事就对了,企业价值观必须一开始就建立 第33条 管理上的原则问题必须第一时间明确表态 第34条 管理三要素,战略最重要 第35条 抓好四个环节来领导团队——对表、切磋、算账和复盘 第36条 学先进、傍大款、走正道 |
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