“诚” “效” “自主”

（1）“诚”

要真诚：指员工之间要真诚相待，和睦相处，这样才能成为一个团结的整体，一个战斗的集体。

要忠诚：指每一个员工对企业都要忠诚，要始终不渝地热爱企业。越是在企业处于困难时期，越能体现出这种忠诚的可贵，企业才能够不断战胜困难，走出困境，走向辉煌。

要诚信：指上市公司要对股东负责，要通过正当的渠道、合法的程序、规范地运作，正当获取利润。诚信于股东，诚信于客户，诚信于供应商，诚信于员工，诚信于社会。不拿股东、员工的身家财产做赌注。

（2）“效”

效益：一切行为要产生良好的效益，无论是政治效益、经济效益还是社会效益。企业的所有行为最终结果是获取经济效益，一切行为不能无效。

效率：提高单位时间产量，提高单位时间内产品合格率，降低单位产品的消耗，提高与客户洽谈的成功率，减少与兄弟车间、部门之间的摩擦，使我们的一切行为的结果都能效益最大化。

效果：一切经营行为首先要注重效益，在此基础上提高获取效益的效率，在效益、效率都保证的前提下，最终考虑其综合评价及效果。

（3）“自主”

指在企业领导的规范指导下，各科室、车间自主制定规章制度，每个职工都充分发表自己的意见，在集中绝大多数职工意见、取得共识的基础上，形成整个公司完整的规章制度。在执行制度上，各生产班组成员之间要产生连带责任，以此制定出奖惩条例，以确保规章制度的执行。

“诚”是思想，是精神，是文化。

“效”是行为，是物质，是结果。

“自主”是充分信任，是主观能动性，是管理与自律相结合。