[讨论]高深的东西只有通过深入浅出的解说才能说服人
楼主
borunyouhua 2013-12-25 15:33:36
“对话”是企业文化的核心 —— IT英才网
“对话”是企业文化的核心
                            
                 2013年03月27日 1[url=http://user.qzone.qq.com/2821508706]青岛牛皮癣医院[/url]0:52 来源:商业评论网              
              
                 如今很多人都唯恐被人笑话OUT了,张口必谈文化。  企业管理者们也是如此,在工作中遇到个什么阻碍了,轻易归咎为是企业的文化出了问题。  人们好像自觉言词不与文化沾点边,便上不了档次。  那[url=http://www.ksjeyscs.com/]新疆治疗癫痫病哪家好[/url]什么是文化?什么是企业文化呢?  纠结于概念显然不是我想要的。  关于企[url=http://www.yilisheng.com/]成都专业治疗癫痫病医院[/url]业文化,拉姆查兰有一段这样的注释,相当受用。  拉姆查兰说,对话是企业文化的核心,也是工作最基本的单位。  人们彼此交谈的方式绝对可以对一个组织的运营方式产生决定性的影响。  按照拉姆查兰的注释,了解一家企业的文化,很重要的一点便是观察该企业人员的对话方式。  一个拥有强有力执行文化的企业,团队成员之间的交谈方式,与一个官僚习气重的企业,团队成[url=http://kdx.01ny.cn/yiyuan/fzdx/]福州癫痫病医院[/url][url=http://kdx.01ny.cn/yiyuan/bjdx/]北京癫痫病专科医院[/url]员之间的交谈方式,绝对有着本质的不同。  正如拉姆查兰所说,在你的组织里,人们之间的谈话是否充满了虚伪造作而支离破碎的色彩?  人们在进行讨论的时候,能够从实际出发,提出适当的问题,针对这些问题展开具体的争论,并最终找出正[url=http://www.lqsyubhs.com/]南京癫痫病专科医院[/url]确的解决方案吗?  显然,前者很难拥有强大的执行力。  对企业人而言,管理[url=http://kdx.01ny.cn/yiyuan/tydxb/]太原铁三局医院[/url]即实[url=http://kdx.01ny.cn/yiyuan/bjdx/]北京军大医院[/url]践。也许我们没有时间,也没那个必要,去深研一个个企业管理概念,将其来龙去脉剖析的一清二楚。  关于企业文化概念的理解再全面,拉姆查兰一语道出的对话是企业文化的核心。也显得极富价值。  拉姆查兰说道,如果是前者的话在大多数公司里都是如此,你可能永远也无法在与员工的讨论中了解到实际情况。  正如拉姆查兰所言,前者在大多数公司里都会出现,这也是为什么不少企业推出所谓的总经理接待日,号召大家在工作中畅所欲言,却并未达成预期成果的原因。  因为人们之间的谈话充满了虚伪造作。  拉姆查兰说,如果希望成为后者的话,领导者就必须与自己的管理团队深入到企业的运营当中去,不断地将一种注重执行的企业文化注入到企业运营的各个环节中。  显然,企业团队成员之间谈话的方式是前者,还是后者,完全由领导者决定,而究竟是前者还是后者,体现的正是该企业的文化。  如果企业的领导者闭门不出,不屑屈尊去做些具体的工作,每天将自己藏在办公间里思考企业战略,只关注企业里的大事,只[url=http://www.tcsw888.com/]治疗癫痫病重点专科医院[/url]顾给员工们规划企业愿景。  
               
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